Management de proiect

pm

Succesul unui business nu este obtinut in fuctie de abilitatea dumneavoastra de crea o idee de afacere buna, ci ami degraba de abilitatea dumneavoastra de a o pune in practica. De multe ori cautati sa trasformati intr-un real succes o strategie castigatoare.

Aici intervenim noi. Cu ajutorul specialistilor nostri, fiecare faza din ciclul de viata al proiectelor dvs. IT sunt atent analizate si implementate, succesul proiectului fiind astfel garantat. Intervenim in toate etapele prin care va trece proiectul, de la proiectare si planificare, continuand cu implementarea, monitorizarea si mai apoi finalizarea sa, asigurandu-se astfel incadrarea in bugetul alocat si termenul contractual stabilit precum si satisfacerea in tocmai a ceritelor clientului.

Vom prelua toate sarcinile pe care managerii de proiect trebuie sa le aiba in vedere:

  • Alocarea unui număr optim de specialişti pentru îndeplinirea la termen şi în cele mai bune condiţii a activităţilor specifice
  • Definirea şi realizarea de propuneri referitoarea la succesul proiectului
  • Preluarea întregii responsabilităţi de implementare în baza semnării unui contract de consultanţă
  • Asigurarea asistenţei necesare derulării lucrării
  • Rezolvarea promptă a oricăror neconformităţi ale aplicaţiilor
  • Respectarea termenelor de execuţie şi de punere în funcţiune
  • Supervizarea implementării proiectelor, indiferent de complexitate
  • Oferirea unor training-uri pentru cunoaşterea şi înţelegerea sistemului
  • Asigurarea accesului la ultimele noutăţi din domeniu

Compania dumneavoastra va obtine astfel reale avantaje precum:

  • Flexibilitatea costurilor, fiind usor de ajustat sumele alocate proiectului in functie de necesitati
  • Un grad crescut de obiectivitate, obtinandu-se rezultate mai buna in urma deciziilor luate
  • Experienta adusa din exterior va fifoarte util companiei
  • Posibilitatea de a negocia cu mai multi prestatori de servicii
  • Abordarea unor metodologii noi provenite de la specialisti exteriori companiei
  • Costuri scazute, intrucat angajarea unui project manager full-time va ridica costul proiectului cu mult fata de externalizarea acestei pozitii

Comments are closed.